Бережливое производство в проектных и научно-исследовательских организациях

[cnti]

Почему сроки большинства проектов регулярно срываются? А увеличение бюджета каждого проекта по ходу его реализации уже даже считается нормой?

Управлять можно по-другому! Наиболее результативной методикой управления сегодня считается Бережливое производство, или Lean-технологии. Это конкретные методы, направленные на снижение существующих потерь и создание эффективных систем управления.

Научитесь использовать инструменты Бережливого производства для повышения результативности проектной работы и выполнения плановых задач в установленные сроки на новом семинаре в Санкт-Петербурге:

Семинар "Бережливое производство в управлении проектами" 10 - 11 марта

На семинаре:

- современные методики управления проектами на основе системы Бережливого производства;

- разбор 8 типовых видов потерь, существующих в каждой компании, рекомендации по их снижению или устранению;

- практические примеры и кейсы на основе реального опыта работы на российских предприятиях;

- деловые игры, направленные на разработку и подготовку конкретных решений по повышению эффективности управления проектной работы.

Результат обучения: четкий разработанный план действий, в котором будут отражены необходимые инструменты для выстраивания эффективной проектной работы. Вы не только получите необходимые знания, но и понимание того, как применять их в ваших конкретных условиях.

Стоимость обучения: 30 000 рублей.

Для участников: удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013), комплект информационно-справочных материалов; культурная программа «Великолепный Петербург»; ежедневные обеды и кофе-паузы.

Подробная программа и регистрация на семинар

[lua]

уже обсуждают  http://cccp3d.ru/topic/77620-%D0%B1%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B6%D0%BB%D0%B8%D0%B2%D0%BE%D0%B5-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B8%D0%B7%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE/

[Вячеслав]

- разбор 8 типовых видов потерь, существующих в каждой компании, рекомендации по их снижению или устранению...

Лично мне понравилась аббревиатура из 8 потерь производства:

П ерепроизводство
О жидание
П еремещение материалов
И злишняя обработка
З апасы
Д ефекты
И злишние движения
М енеджмент ресурсов

[pr0100]

Наиболее результативной методикой управления сегодня считается Бережливое производство, или Lean-технологии. Это конкретные методы, направленные на снижение существующих потерь и создание эффективных систем управления.

Чисто мое мнение методы, которые направленны на снижение потерь, конкретно по части производства:
1. Это полная автоматизация производства, минимум участие человека в рутинных процессах.
2. Создание электронных архивов по части конструкторско-технологической документации, уход от бумажного документооборота.
3. Внедрение электронных подписей.
4. Применение терминалов считывания данных, при учете перемещения продукции. Прям как в гипермаркетах.
5. Применение оборудования с ЧПУ
6. Контроль работы снабжения, чтобы не выводили средства через подставные фирмы.
7. Работа в одной информационной среде.