Профессия начальника КБ ОГТ

Автор Алхимик, 08.01.11, 22:51:49

« предыдущая - следующая »

0 Пользователей и 1 гость просматривают эту тему.

ben

21.03.11, 15:37:43 #20 Последнее редактирование: 22.03.11, 10:20:47 от Администратор
Можете ошибаться, заводу чуть больше 10 лет. Начиналось с ремонтного гаража, сейчас уже перешагнули мелкосерийное производство.

tramp_m

Прошу прощения уважаемый   ben  ни как не хотел вас обидеть.
Проблема ваша не в технологии, а скорее всего в отсутствии таковой.
Начального проекта  вашего ремонтного гаража, скорее всего не было. 
И за 10 лет он так наверное и не появился.
И сегодняшнее мелкосерийное производство осталось сиротой.
Сочувствую...
Ещё раз прошу прощения... >:(

Алхимик

tramp_m но для вашего варианта ГТ как представитель внедрения новой техники, должен же не только усовершенствовать существующие технологии, но и быть в курсе будущих разработак конструкторов. Что бы новые технологии перекрывали потребности как уже изготавливаемых изделий, так и иных.

ben насколько понимаю у вас уникальное производство (снимаю шляпу) большинство существующих предприятий появились еще в СССР. Ваш пример открытие новых предприятий в наше время... Но при дальнейшем его развитии нужен будет планировщик стратегии производства, которым может выступить и ГТ.

Вообще наверно инициатором новых технологий может выступать начальник любого звена, от комерческой службы - начальника цеха и даже руководства завода (что очень часто в ступор вводит). И чем сложнее и специализированней предприятие тем больше этим вопросом занимается отдел ГТ.

Влад и Мир

Начальник ОГТ никак не связан с написанием техпроцессов. У главного технолога на предприятии даже средней крупности, где в ОГТ порядка 50 конструкторов, может не хватать времени для банального администрирования.

ben

Цитата: tramp_m от 21.03.11, 20:21:59
Прошу прощения уважаемый   ben  ни как не хотел вас обидеть.
Проблема ваша не в технологии, а скорее всего в отсутствии таковой.
Начального проекта  вашего ремонтного гаража, скорее всего не было. 
И за 10 лет он так наверное и не появился.
И сегодняшнее мелкосерийное производство осталось сиротой.
Сочувствую...
Ещё раз прошу прощения... >:(
Приглашаю всех и Вас лично в гости к нам на предприятие, без проблем согласую Ваш визит с генеральным, думую он будет не противт. Подробности тут www.tese.ru. Написание тех процессов их согласование, дополнительная трата времени. Да это несет некоторые пробелы в производстве, но живем мы не по предзаказам как оборонка, а на открытом рынке, вовремя не среагировал, потерял деньги. Гибкость производства залог успеха в наше время. Пока одни думают над проектами, другие успешно развиваются и зарабатывают деньги.
Цитата: Алхимик от 21.03.11, 21:06:18
ben насколько понимаю у вас уникальное производство (снимаю шляпу) большинство существующих предприятий появились еще в СССР. Ваш пример открытие новых предприятий в наше время... Но при дальнейшем его развитии нужен будет планировщик стратегии производства, которым может выступить и ГТ.

На счет стратегии правильно, без нее ни куда. На старой работе помню долго думали чем заниматься, всякие проекты модернизации готовили, планы цехов рисовалии и все такое., по сейчас предприятие только полгода в год работает.
Я выделяю два основных момента в стратегии, реакция на рынок и снижение затрат.

tramp_m

22.03.11, 09:06:19 #25 Последнее редактирование: 22.03.11, 10:21:08 от Администратор
Алхимик вы правильно меня поняли Главный технолог (он сам, или укрупненно его КБ ОГТ) и является планировщиком стратегии производства, инициатором новых технологий  с рассмотрением всех выступлений начиная, с «начальник любого звена, от коммерческой службы - начальника цеха и даже руководства завода (что очень часто в ступор вводит :o

tramp_m

«Пока одни думают над проектами, другие успешно развиваются и зарабатывают деньги.»
ben, уж не предлагаете ли вы сначала делать, а потом думать,
Это как бы помягче сказать на чужом горбу в рай въехать
Прошу прощения если что не так....

ben

Цитата: tramp_m от 22.03.11, 09:15:14
«Пока одни думают над проектами, другие успешно развиваются и зарабатывают деньги.»
ben, уж не предлагаете ли вы сначала делать, а потом думать,
Это как бы помягче сказать на чужом горбу в рай въехать
Прошу прощения если что не так....
Если ничего не делать, точно ничего не заработать.

Вячеслав

Читаю и диву даюсь - неужели людям больше не о чем пофантазировать?  :)

Администратор

Уважаемые ben и tramp_m!

Прошу вас обратить внимание на крайнюю нежелательность избыточного цитирования.

Спасибо за понимание.

tramp_m

Уважаемый Администратор принимаю ваше замечание, но цитировал и так почти ни чего.
Попробую обойтись вообще без цитирования.

ben, посмотрел ваш сайт, благодарю за приглашение. К сожалению, приехать к вам не смогу, но удаленно общение вполне возможно и проблемы ваши вполне понятны.

ben

Цитата: Администратор от 22.03.11, 10:20:04
Уважаемые ben и tramp_m!

Прошу вас обратить внимание на крайнюю нежелательность избыточного цитирования.

Спасибо за понимание.

конечно я знаю про избыточное цитирование, но многоэтажности за собой не заметил

Jean

На определенном этапе ОГТ просто придется заводить. Просто не хватит времени у остальных все на себе тащить. В маленьких цехах подрабатывал достаточно, и при внедрении поточки, многие берут технолога. Вопрос даже не в ТП и новых технологиях, а в оборудовании, точности обработки, применении материалов. Как то забылось, что технолог - это не внедрение новых методик, а в первую очередь обеспечение преемственности технологий, накопления опыта работы вне зависимости от текучки персонала. Не спешите ben, гордость за ваше предприятие оправдана, но нужды производства возьмут свое так или иначе.

tramp_m


Николай

А можно ли название темы как нибудь переделать: а то всё "Профеиссия да профеиссия... Я скоро сам так разговаривать буду...